集團(tuan)秉承“以人為本、人盡其才”的(de)理念，將(jiang)改理(li)念貫穿(chuan)于企業(ye)的生(sheng)產、經營和管理(li)整(zheng)個(ge)過程，形成了以“做人(ren)：真實(shi)、簡單、自然，做事：有心(xin)、用心(xin)、上心(xin)”的(de)用人理(li)念與工作氛圍。
    根(gen)據每位員工的才能及特質安排至合適(shi)崗(gang)位(wei)，以(yi)業績考核來檢驗勝任能力(li)，確保(bao)每一個員工在(zai)新世紀(ji)集團都能找(zhao)到最(zui)準確定位，得到最(zui)大的發展與提升！
    與(yu)此同時，公(gong)司(si)引入公(gong)平、公(gong)開的用人競爭機制，堅持“能者上、平者讓、庸者下”的(de)原則，確(que)保(bao)讓(rang)想干事的(de)(de)人有(you)(you)(you)機會，能(neng)干事的(de)(de)人有(you)(you)(you)平臺，會干事的(de)(de)人有(you)(you)(you)地位，形成(cheng)了有(you)(you)(you)利于人才(cai)成(cheng)才(cai)的(de)(de)培養(yang)機制、有(you)(you)(you)利于人盡其才(cai)的(de)(de)使(shi)用(yong)機制、有(you)(you)(you)利于競(jing)相成(cheng)長各(ge)盡其能(neng)的(de)(de)激勵機制，有(you)(you)(you)利于各(ge)類(lei)人才(cai)脫穎而出的(de)(de)競(jing)爭機制！